春学期のクラス

今学期の面白いクラスは主に選択科目。
人数が少なくなって、密度が上がることも関係してるのかも。
割とみんなファイナンス系重視だった分、それを外した俺は、
20人前後のクラスにいることが多かった。これってある意味贅沢。

Business Architecture
俺たちのケンのふたつめのクラス。こっちの方が、気持ちが入っているように
感じたのはきっと気のせいだけではなく、自分の考えているロジックに沿った
ケース分析が多いからなんだと思う。
そのコミットメントの高さも手伝ってか、ディスカッションも熱気があった。
…と思ってたら、クラスのエッセンスは本になってた。

【使ったケース】
Strabucks, Askul, ZARA, Britannica, VertivalNet, RedHat Linux, Webvan, DELL, Ford



Service Management
ゼミ教授のYoshiのふたつめのクラス。
基本的には、物販からサービス、という提供する価値のシフトに
焦点を当てて、それをマーケティングの延長で咀嚼するのだけど、
必修のマーケのクラスほどガチガチやらない。
下敷きになっていたのは、Heskett, Sasser & Schlesingerの
"Service Profit Chain"のコンセプト。
後半に学校のオリジナルケースを多用してて、日本企業の分析が面白かった。

【使ったケース】
Benihana, Shoudice, Starbucks, Fedex, Egon Zehnder International, MUJI, BOOKOFF, Kumon



Competitiveness of Firms & Clusters
外部のセミナー等でも著名なYokoによるクラス。
ハーハード時代にYokoが師事していたマイケル・ポーターが、
いま世界各国のMBAに広めているコースでもある。
ポーターの戦略論を国や産業クラスターに当てはめたらどうか、
というコンセプトなのだけど、そこに若者に期待をかけるYokoが
若干のアレンジを施している。

地理が好きな俺には興味深いケースが並んでて取ったのだけど、
自分は誰で、何ができて、何をすべきか、ってことを考えさせられる
良いコースだった。
ただ、クラスでも言ったのだけど、「MBAとして何ができるか」って
視点は危ないもんで、足りないものがあるところは実は強くて、そこでは
助けるアプローチじゃなくて、学ぶ姿勢がなければ何も成し遂げられない。

パネルにHuman Rights Watch, World Wildlife Fund(WWF), Table for Twoと
若者を並べたゲストスピーカー・セッションが白熱した。

【使ったケース】
Car Navigation System in Japan, Finland, Estonia, Chile, Costa Rica, Wine cluster(California, Australia, France), Indonesia, EU integration, Singapore, Ghana, Flower cluster in Holland

春学期

春学期にあたるTerm3は、期末試験も含めてもコンパクトな7週間。
ゴールデンウィークも一部授業はあるものの3日休み。

今学期は選択科目に若干メリハリをつけた。
おチビとの時間とのバランスを大事にしたいということもあって、
夕方早めに帰れるように朝のクラスを多めにして、内容的にも
ファイナンス系は来年に回すことにした。

家族を優先したかった分、クラスメイトと飲みに行く機会は激減。
その分、学校にいる間の「濃度」をかなり上げた。

それができたのは、クラスのみんなの理解があったから。
（特に今学期はグループワークが多かっただけにそれを痛感）
初めて学校に連れて行った時も、みな温かかった。

vs 仙台＠宮城スタ

アウェー仙台戦。
チビとの生活が始まってからというもの、なかなか泊りがけの
アウェーとか困難なわけだが、これは事前の了解を取り付けてた、
ってことでオッケー。

仲間内での遠方への遠征はいつだって楽しいもんだが、今回はここで
お祭りもちょうどやってたし、司法修行に励むテニス部時代の後輩にも
きっちり会えた。

ただ、俺たちの浦和の結果のみ微妙。

チャンク睡眠

2ヶ月半の北九州生活を経て、先月ようやく我が家にカミさんと共に
やってきたおチビ。彼の存在は、俺の生活サイクルを劇変。

夜中まで勉強してる分には良さそうなもんだが、いつ寝てくれるかは
また読めないもんで、ゲリラ睡眠を繰り返す感じ。早くこなれたい。

初クリケット

インド＆スリランカからのクラスメイトが企画したクリケット大会。
いやはや、クリケットのルールすらよく分かってなかったが、
それは事前に作ってくれた20ページの力作パワポで理解。

天気も良かったし、自分もクリケットやった、って満足感でいっぱい。
隣のグラウンドで試合してた野球部らしき人々も興味津々で眺めてた。

神宮ツアー

留学生連れ回しキャンペーンの一環で、神宮でのヤクルトvs阪神へ。
金本のホームランに盛り上がる3塁側を堪能できて皆満足。
新井、金本を目にするカープファンの俺は少々複雑やけど。

吉祥寺花見

吉祥寺で花見。

この週末は2日続けて井の頭公園近辺を回る。
大学のテニス部の大先輩の一時帰国を囲んでいせやに集合した時は、
キツかった部活飲みを思い出した。
近くに住む同期の家庭訪問もしたけど、そういや今年は大学卒業してから
初めて母校の花見に行けなかったな。

若者採用

春休みに入っている学校の期間に、数日間限定ながら職場復帰。
新卒採用の手伝いをする。

ここ何年か続けてやっているから当然なんだけど、現役の大学生たちとの
ジェネレーション・ギャップは広がるばかり。
今回は面接官をやらずに、面接前の緊張ほぐしとかがメインで、
1対1でなくて、自分ひとり対たくさん。
みんながリラックスするには、みんなに話してもらいたいから、自分は
話し過ぎないように上手く学生同士で盛り上がるように場をリードしなきゃ
なんだけど、それを控え目にやろうとするには結構なテクが必要。

自分が今やってる役目を、自分の採用の時にやってくれてた先輩とは、
今でもつながりがあって、何かあるたびに相談したり飲んだりしてる。
この学生グループで一緒になったやつとは、入った会社が違っても、今も親友。
縁ってこういうところでも不思議とできる。

まる10年

社会人丸10年終わって、11年目に入ったことになる。

自分が社会人になった時に会った入社11年目の先輩ってのは、
ずいぶん上に感じたもんだが、そのイメージとは随分違う10年を
歩んだな、ってのが印象。

この時期に学生してるとは全く予想しなかった。
好きなように仕事させてもらえる環境が長かったし、明らかに大半の
同期入社の仲間とは異質の経験が長い。
それでも、3年目くらいからは、自分の行く先を描いて、自分でハードルを
設定してやってきたつもりで、それが許されてたってのも恵まれていた。

この次の10年の描き方って大事だと感じるし、「描き方」「描く内容」には
もっと深いコミットをするべきなんだよな、と感じる。
社会人学生してるけど、そこから社会人に「復帰」するのは来年の夏。
どう逆算して設計するのか。

妙なキャップを自分でかけがちだから、ちゃんとストレッチで行きたいところ。

nike+

元々、走るのは好きだけど、今は走ってないと何か体調を
維持できないんじゃないかっていう意識もあって夜中に走ってる。

記録をとったからって今更急激にモチベが変化するわけじゃないにせよ、
こういうオモチャがあると、それなりに楽しめる。

走るのは平均週に3回くらい、5、6キロずつ。
去年の夏に引っ越してからというもの、テニスをやる場をなくしちまってるし。
不思議なもんで、忙しい時、仕事とか勉強がキツい時ほど、マラソンは頑張れる。